組織衰弱を防ぐネットワーク科学 - 完全無欠で荒唐無稽な夢

　なんどかブログに書いたが、18世紀フランス革命のプロセスは企業人の参考になる。
このプロセスとは、立憲議会が国民の期待をになって成立してから、テルミドールの反動により国民主体の民主制が崩壊する過程を指す。
　その間、わずか5年弱。1789年から1794年までの短い期間だ。

　ここで本テーマの味付け（組織の原則というべきか）を安田雪の著作から引用しておくとしよう。

密度の高いネットワークは、頑健である

密度の高いネットワークは、情報収集機能が弱い

密度の高いネットワークは、空隙に乏しい

　これが崩壊プロセスを読み解く味付けである。このネットワークとは、人脈のことだ。

　革命史の流れはミシュレの壮大華麗な名著『フランス革命史』をお読みいただくとしよう。
　どれだけの人材が立憲議会から5年で亡失したか、をおってみることにする。

　立憲議会の全員集結
　　ラファイエット、タレイラン、シエース、バイイ、ミラボー
　　↓
　三頭派のリーダー＝フイヤン倶楽部の政治先導者
　　パルナーブ、ヂュポール、ラメット兄弟
　　↓
　ジロンド派が台頭　ブルジョアによる主導
　　ブリッソー、ヴェルニョ、コンドルセ、ガデ、ロラン、ペチヨン
　　↓
　モンターニュ派独裁へ　急進的民主派の台頭
　　ロベスピエール、マラー、ダントン、エベール、サン＝ジェスト、デムーラン
　　↓
　モンターニュの自己収縮　派閥の相殺
　　エベール粛清、マラー暗殺、ダントン＆デムーラン排除
　　↓
　テルミドール反動　保守穏健派の逆襲
　　ロベスピエール派崩壊

　立憲議会の議員たちは多士済々だった。中でもミラボーは衆目と期待を一身に集めた逸材だったが、病死する。途中でラファイエットなど貴族系の議員は亡命しだす。外交の達人タレイランや第三階級論のシエースは身を潜める。
　ジロンド派は富裕市民層の代表であったが、やがて政権の中心から剥脱、多くがギロチンの犠牲になる。ロラン夫妻などは夫婦そろって犠牲者となる。
　このあたりから、『密度の高いネットワーク』が形成される。
　それはモンターニュ派だ。いまだ民意はこの派にあった。
　あとがイケナイ。
恐怖政治が止められない。自派の内部分裂を止められない。
　極左のエベールを裁く。マラーが殺される。
　なかでも惜しまれるのは、寛容主義のダントン派の粛清である。これはロベスピエール自身の右腕を喪失するのに等しい行為であっただろう。
　残ったモンターニュ派はロベスピエールと分身のような密度の高い集団だった。けれども多くの人びととの「つながり」は失われていた。ロベスピエールは革命に身を捧げた有能な弁護士であり、革命の燭天使サン＝ジェストは軍事的才幹を若くして発揮していた。
愚か者集団は生き残ったのではない。純粋に革命理念を信奉するエリートチームであった。にしても没落は不可避だったのだ。

　どうであろう。「密度の高いチーム」は企業内で生じていないであろうか？
断じて無能ではない。優秀な一団の人びとの集まりだ。
経営陣で組織が煮詰まってゆく、あるいは互いにＹｅｓ-ｍａｎ集団に変質してゆくなどだ。最初のうちの成功があるからこそ、そうした集団を形成できる。
　しかし、画一思考とマネジメントが習い性になると変質が起きるのだ。
では、どういう手をうてばいいのか。

　ここでの処方箋はこうなる。